Penutupan dan pengurangan ini menunjukkan upaya Meta untuk memangkas biaya operasional jangka panjang sekaligus menghentikan proyek yang dinilai belum memberikan kontribusi ekonomi signifikan.
AI Dinilai Lebih Menjanjikan secara Finansial
Di sisi lain, Meta justru meningkatkan belanja dan agresivitas di sektor AI. Perusahaan melihat AI sebagai teknologi yang lebih cepat dimonetisasi, baik melalui produk konsumen, layanan bisnis, maupun peningkatan efisiensi internal.
Investasi Besar untuk Talenta dan Infrastruktur
Meta mengalokasikan USD 14,3 miliar untuk merekrut pendiri Scale AI, Alexandr Wang, sebagai bagian dari penguatan strategi AI. Selain itu, perusahaan menaikkan belanja modal tahun 2025 menjadi USD 70–72 miliar, dengan porsi besar dialokasikan untuk pusat data dan komputasi AI.
Dari perspektif ekonomi, investasi ini dinilai lebih rasional karena AI dapat langsung diterapkan pada lini bisnis utama Meta, seperti periklanan digital, moderasi konten, dan produk berbasis media sosial.
Wearable AI Lebih Efisien Dibanding VR
Meta juga mulai mengalihkan sumber daya dari headset VR ke perangkat wearable AI, yang dinilai memiliki hambatan adopsi lebih rendah dan siklus penjualan lebih cepat.
Ray-Ban Meta Jadi Contoh Produk Lebih Komersial
Kemitraan Meta dengan EssilorLuxottica dalam pengembangan kacamata Ray-Ban Meta dianggap sebagai langkah bisnis yang lebih efisien. Produk ini memanfaatkan desain yang sudah familiar di pasar, sehingga biaya edukasi konsumen relatif lebih rendah dibanding headset VR.
Peluncuran Meta Ray-Ban Display dengan harga USD 799 menunjukkan upaya Meta menggabungkan AI ke dalam perangkat yang memiliki potensi volume penjualan lebih besar dan margin yang lebih terukur.
Metaverse Tidak Ditutup, Namun Diturunkan Skalanya
Meski memangkas banyak proyek, Meta tidak sepenuhnya meninggalkan VR dan metaverse. Perusahaan masih mempertahankan Horizon Worlds, namun dengan pendekatan yang lebih ringan dan efisien, termasuk upaya mengadaptasi platform tersebut ke ekosistem mobile.
